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Eficiencia operacional para resultados sólidos

Nuestra
identidad

Acompañamos la evolución de tu empresa, integrando la excelencia operativa con una cultura humana capaz de alcanzar resultados extraordinarios.

Con nuestro equipo de consultores y partners, cada uno con más de 20 años de experiencia, ofrecemos soluciones personalizadas tanto para operaciones multinacionales como locales.

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Associate Partners

PPCG es liderado por consultores seniors con más de dos décadas de experiencia en diversas industrias y en diferentes países.

Pablo Casavecchia

Pablo D. Casavecchia

Ingeniero Industrial, Especialista en Business Management y Supply Chain Strategy, experto en Eficiencia Operacional y Gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento.

Leonardo-Schmerkin

Leonardo Schmerkin

Ingeniero Industrial, experto en Lean Manufacturing y Supply Chain, especialista en Planificación, Warehousing y Logística.

Marianela

Marianela Menéndez

Ingeniera Industrial, experta en Lean Manufacturing, especialista en Mejora Contínua, 5S, Kaizen, H&S y Liderazgo en cambio cultural.

Jorge Ruiz Santamaría

Jorge Ruiz Santamaria

Ingeniero Industrial y Mecánico Consultor Internacional experto en Eficiencia Operacional, Lean Manufacturing, Lean Office y Gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento.

Jorge Ruiz Santamaría

Caio Graco Hasmann

Ingeniero en Automatización, experto en Lean Manufacturing y Smart Factory, especialista en Lean Office, Arquitectura de línea y Mejora Continua.

Ricardo Pacheco

Ricardo Pacheco

Ingeniero en Negocios Internacionales, Diplomado en Gerencia y Estrategia Logística, Especialista en Administración de Cadenas de Suministro, Planificación de Demanda y Suministro, Procesos Operacionales y Logísticos.

Ricardo Pacheco

Pablo Fuentes Beard

Ingeniero Civil Industrial, Magíster en Innovación, Especialista en Administración de Empresas y Contabilidad, Controlling Financiero Corporativo y Operacional.

Andrés Varela

Andrés Varela

Ingeniero Civil Mecánico Diplomado en decisiones estratégicas. Experto Lean, Black Belt, sostenibilidad y eficiencia energética. Auditor líder 14k y 50k.

María Laura Fleytas

María Laura Fleytas

Ingeniera Electromecánica, especialista en Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Mejora Continua, experta en optimización de procesos y transformación organizacional.

Pablo Casavecchia

Pablo D. Casavecchia

Ingeniero Industrial, Especialista en Business Management y Supply Chain Strategy, experto en Eficiencia Operacional y Gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento.

Leonardo-Schmerkin

Leonardo Schmerkin

Ingeniero Industrial, experto en Lean Manufacturing y Supply Chain, especialista en Planificación, Warehousing y Logística.

Marianela

Marianela Menéndez

Ingeniera Industrial, experta en Lean Manufacturing, especialista en Mejora Contínua, 5S, Kaizen, H&S y Liderazgo en cambio cultural.

Jorge Ruiz Santamaría

Jorge Ruiz Santamaria

Ingeniero Industrial y Mecánico Consultor Internacional experto en Eficiencia Operacional, Lean Manufacturing, Lean Office y Gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento.

Jorge Ruiz Santamaría

Caio Graco Hasmann

Ingeniero en Automatización, experto en Lean Manufacturing y Smart Factory, especialista en Lean Office, Arquitectura de línea y Mejora Contínua.

Ricardo Pacheco

Ricardo Pacheco

Ingeniero en Negocios Internacionales, Diplomado en Gerencia y Estrategia Logística, Especialista en Administración de Cadenas de Suministro, Planificación de Demanda y Suministro, Procesos Operacionales y Logísticos.

Ricardo Pacheco

Pablo Fuentes Beard

Ingeniero Civil Industrial, Magíster en Innovación, Especialista en Administración de Empresas y Contabilidad, Controlling Financiero Corporativo y Operacional.

Andrés Varela

Andrés Varela

Ingeniero Civil Mecánico Diplomado en decisiones estratégicas. Experto Lean, Black Belt, sostenibilidad y eficiencia energética. Auditor líder 14k y 50k.

María Laura Fleytas

María Laura Fleytas

Ingeniera Electromecánica, especialista en Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Mejora Continua, experta en optimización de procesos y transformación organizacional.

Servicios

Soluciones empresariales de alto impacto.

En PPCG, brindamos una amplia gama de soluciones diseñadas para transformar y potenciar la operación de las empresas. Nos enfocamos en consultoría estratégica y de procesos, asegurando la optimización y rentabilización de las operaciones de forma sostenible.

Mejora de procesos

Mejora de Procesos y Optimización de Recursos

Analizamos y optimizamos cada aspecto de la operación. Nuestro objetivo es incrementar la eficiencia y productividad en las organizaciones mediante una metodología basada en Lean Manufacturing, Lean Office y herramientas de mejora continua para la solución sistemática, estableciendo procesos de gerenciamiento que aseguren la sostenibilidad de los resultados.

Cambio cultural de las organizaciones

Cambio Cultural de Organizaciones

Acompañamos a las empresas a desarrollar una cultura organizacional que se adapte al negocio y su estrategia. Trabajamos junto a los equipos determinando las habilidades necesarias para cada tipo de operación y función, planificando la manera de alcanzarlas, generando valor y desarrollando el talento con el objetivo de generar equipos de alto rendimiento.

Gerenciamiento de proyectos

Gerenciamiento de Proyectos

Gestionamos proyectos corporativos de gran envergadura, asegurando que se alineen con los objetivos estratégicos de la organización. Nuestra metodología abarca desde la planificación hasta la ejecución y el monitoreo de los proyectos, garantizando la entrega a tiempo, dentro del presupuesto y con los resultados esperados. Integramos técnicas de gerenciamiento de proyectos y liderazgo de equipos, junto con el desarrollo de personas en estos procesos.

Desarrollo de liderazgo y sistemas de gerenciamiento

Desarrollo de Liderazgo y Sistemas de Gerenciamiento

Nuestro enfoque implica el desarrollo de sistemas de liderazgo desde la base de la operación hasta los niveles directivos del negocio o la operación. Trabajamos en conjunto con el cliente para identificar la estructura adecuada y los perfiles de los roles a cada posición, así como a analizar sistemáticamente los gaps de conocimiento actuales para el desarrollo de las personas.

M&A

M&A, Due Diligence & Assessments

Realizamos evaluaciones exhaustivas para identificar riesgos y oportunidades en fusiones, adquisiciones y otras misiones relacionadas. Nuestro equipo de expertos analiza todos los aspectos financieros, operativos y legales, proporcionando una visión clara y detallada para tomar decisiones informadas. Garantizamos que cada evaluación minimize y controle los riesgos, al mismo tiempo también identifique y maximice las oportunidades.

Metodología

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Identificación y Cuantificación

Analizamos y Medimos el estado actual, definimos la estrategia y los objetivos buscados

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Visión compartida

Diseñamos el estado futuro dimensionando las ventajas, riesgos y oportunidades estableciendo los planes de acción para lograrlo

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Integración y Ejecución

Acompañamos y lideramos la implementación de la estrategia trabajando en el cambio cultural de la organización y en las habilidades de las personas

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Despliegue y Monitoreo

Establecemos sistemas de gerenciamiento y gobernanza de los procesos asegurando la sostenibilidad de la mejora continua

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Identificación y Cuantificación

Analizamos y medimos el estado actual, definimos la estrategia y los objetivos buscados

Visión Compartida

Diseñamos el estado futuro dimensionando las ventajas, riesgos y oportunidades estableciendo los planes de acción para lograrlo

Integración y Ejecución

Acompañamos y lideramos la implementación de la estrategia trabajando en el cambio cultural de la organización y en las habilidades de las personas

Despliegue y Monitoreo

Establecemos sistemas de gerenciamiento y gobernanza de los procesos asegurando la sostenibilidad de la mejora continua

Experiencia
y resultados

En PPCG, nuestro mayor activo es la experiencia y seniority de nuestro equipo de consultores. Hemos colaborado con empresas líderes ofreciendo consultoría personalizada que garantiza resultados tangibles y sostenibles.

Proyectos (en Latinoamérica y Europa)

Años de Experiencia Global (Combinada en nuestros socios)

Maximización del Margen Operacional y el retorno del capital invertido, optimizando el costo operativo y estructural desarrollando las habilidades de las personas.

Contacto

Estamos a solo un clic de distancia

En PPCG, entendemos que cada empresa es única y requiere soluciones personalizadas. Si se requiere una consultoría de alto nivel que impulse la transformación y el crecimiento del negocio, no esperes más.
Completa el formulario de contacto y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto a la brevedad. Estamos aquí para brindar el respaldo y la experiencia necesarios para transformar las empresas.

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